اب ہماری باری ہے – 05 | Urdu

🚫 اگر مالیاتی نظام کو اس طرح سمجھانا کہ نوجوان بھی اسے سمجھ سکیں پاگل پن ہے، تو میں خوشی سے پاگل ہوں۔
خوش آمدید۔
موجودہ اعداد و شمار واضح طور پر ظاہر کرتے ہیں کہ ہم بنیادی طور پر ایک کرنسی بحران کا سامنا کر رہے ہیں — نہ کہ ایک روایتی معاشی بحران کا۔
یہ فرق فیصلہ کن ہے۔
تاریخی تجربہ بتاتا ہے کہ آخری بڑے کرنسی بحران کے دوران تقریباً 80٪ کمپنیوں کو بند ہونا پڑا۔ اس لیے نہیں کہ ان کا انتظام خراب تھا۔ بلکہ اس لیے کہ انہوں نے غلط منظرنامے کے لیے تیاری کی تھی۔
ایک طویل معاشی بحران کی توقع کی گئی تھی۔
حقیقت میں جو ہوا وہ مالیاتی نظام کی ساختی تبدیلی تھی۔
اسی لیے ہم نے گہری تحقیق کی۔
خوف کی وجہ سے نہیں۔
بلکہ ذمہ داری کے تحت۔
تقریباً دو دہائیوں کی محنت کے بعد ہم ایک مضبوط حل تک پہنچے۔
ہم یہ حل ایک چھوٹے عطیے کے بدلے فراہم کرتے ہیں۔
➕ ہماری نیت شفاف ہے۔
جہاں بہت سے لوگ علم کو صرف دولت بڑھانے کے لیے استعمال کرتے ہیں، ہم اپنے علم کو درخت لگانے اور طویل مدتی استحکام کے لیے استعمال کرتے ہیں۔
حل پر بات کرنے سے پہلے ہم بنیاد کا جائزہ لیتے ہیں۔
ہمارا تجزیہ تین بنیادی نکات پر مبنی ہے۔
اول: اس شکل کا کرنسی بحران تاریخی طور پر انتہائی نایاب ہے۔ اوسطاً یہ تقریباً ایک صدی میں ایک بار ہوتا ہے۔ (Ray Dalio, Changing World Order)
دوم: اس مخصوص صورتحال پر کوئی جامع معیاری کتاب موجود نہیں۔ اسی لیے یہ منظرنامہ روایتی مالیاتی یا بینکاری تعلیم کا حصہ نہیں ہے۔
اس کا مطلب یہ نہیں کہ مشیر نااہل ہیں۔
بلکہ یہ کہ یہ صورتحال روایتی ماڈلز سے باہر ہے۔
سوم: ہم نے ایک خودمختار حل تیار کیا ہے۔
یہ تقریباً بیس سالہ تحقیق پر مبنی ہے۔
یہ پیشکش تین منطقی مراحل پر مشتمل ہے۔
پہلے حصے میں ہم پہلے سے ظاہر ہونے والی تبدیلیوں کا تجزیہ کرتے ہیں تاکہ آپ خود ہماری تشخیص کی بنیاد کو پرکھ سکیں۔
دوسرے حصے میں ہم اپنے کام کی پیشہ ورانہ بنیاد واضح کرتے ہیں تاکہ آپ فیصلہ کر سکیں کہ ہماری دلیل مضبوط ہے یا نہیں۔
تیسرے حصے میں صحیح وقت پر اقدام کرنے کی بات کی جاتی ہے۔
فروخت کے لیے نہیں۔
بلکہ ایک سنجیدہ جائزے کے لیے۔
ایسے ادوار ہوتے ہیں جب دولت بنائی جاتی ہے۔
اور ایسے ادوار بھی ہوتے ہیں جب دولت کی حفاظت کی جاتی ہے۔
ہم سائنس دان ہیں۔
ہماری دلیل قابلِ تصدیق حقائق پر مبنی ہے — مفروضوں، جذبات یا میڈیا کی مبالغہ آرائی پر نہیں۔
ہم آپ کو دعوت دیتے ہیں کہ ہر بیان کو خود پرکھیں۔
اگر ایک بھی بنیاد مضبوط نہ ہو تو آپ پڑھنا چھوڑنے کے لیے آزاد ہیں۔
لیکن اگر ہماری دلیل مربوط ہو تو آخر تک رہنا فائدہ مند ہے۔
کیونکہ پھر بات نظریے کی نہیں رہتی۔
بلکہ آپ کی کمپنی کی۔
اور آپ کے اثاثوں کی۔
ہمارا مقصد واضح ہے: ہم درخت لگانا چاہتے ہیں۔
آپ کا مقصد بھی غالباً واضح ہے: استحکام کو یقینی بنانا۔
اگر آخر میں آپ کو نئی بصیرت ملے تو براہ کرم یہ معلومات تین دیگر کاروباری افراد کے ساتھ شیئر کریں۔
آپ کے لیے ایک کلک۔
ہمارے لیے مزید درخت۔
➕ ہم اسے ایک منصفانہ معاہدہ سمجھتے ہیں۔
یہ پہلا حصہ مسئلے کی اصل پر روشنی ڈالتا ہے۔
یہ واضح کرتا ہے کہ ہم کرنسی بحران کی بات کیوں کر رہے ہیں اور یہ فرق کیوں اہم ہے۔
⛳️ اب حصہ 1 شروع ہوتا ہے۔
سن 2020 سے، کووڈ وبا کے آغاز سے، ہم نے تین مظاہر کا مشاہدہ کیا ہے۔
اول: تقریباً تمام اشیاء کی قیمتوں میں اضافہ۔
(اس مرحلے پر ہم آپ سے گزارش کرتے ہیں کہ براہِ کرم یاد رکھیں کہ قیمتیں بڑھ چکی ہیں — اور اب تک اپنی اصل سطح پر واپس نہیں آئی ہیں۔)
دوم: اس کے ساتھ ساتھ متعدد بڑی کمپنیوں کا بند ہو جانا، خصوصاً تعمیراتی شعبے اور آٹو موبائل صنعت میں۔
یہ مدِنظر رکھنا ضروری ہے کہ آٹو موبائل صنعت اور تعمیراتی شعبہ کسی بھی جدید معیشت کے دو بنیادی ستون ہیں۔
سوم: ڈیجیٹل کرنسی (ڈیجیٹل یورو، ڈیجیٹل ڈالر وغیرہ) کے نفاذ کا سیاسی فیصلہ، جس کا ہدف سال 2028 مقرر کیا گیا ہے۔
موجودہ قانون کے مطابق، کمپنیوں کو نومبر 2027 کے اختتام تک ان تمام صارفین سے ڈیجیٹل یورو کے ذریعے ادائیگی قبول کرنا ہوگی جو اس ادائیگی کے طریقے کو استعمال کرنا چاہتے ہیں۔
اس کا واضح مطلب یہ ہے:
یورو زون کے اندر ہر کمپنی کو اس وقت تک ضروری تکنیکی ڈھانچہ فراہم کرنا ہوگا تاکہ ڈیجیٹل یورو کے ذریعے ادائیگیاں بغیر رکاوٹ ممکن ہو سکیں۔
(ہم یقیناً اس سلسلے میں آپ کی مدد کرنے کے لیے تیار ہیں۔ براہِ کرم ہم سے رابطہ کریں۔)
آئندہ کی تیاری کی ضرورت کو واضح کرنے کے لیے ہم اس بات کی نشاندہی کرتے ہیں کہ ڈیجیٹل کرنسی اس کرنسی سے بنیادی طور پر مختلف ہے جو ہم اس وقت استعمال کر رہے ہیں۔
(اس کی ایک معروضی وضاحت آگے پیش کی جائے گی۔)
محترم قاری، یہ تینوں مظاہر غالباً آپ کو خبروں کے ذریعے معلوم ہوں گے۔
اگر کچھ پہلو اب تک کم نمایاں رہے ہوں تو ہم آپ کو دعوت دیتے ہیں کہ آگے پڑھنے سے پہلے مذکورہ پیش رفت کی خود تصدیق کریں (مثلاً Google، ChatGPT، Wikipedia وغیرہ کے ذریعے)۔
ہمارا مقصد یہ ہے کہ آپ اپنے فیصلے قابلِ تصدیق حقائق کی بنیاد پر کریں — ان باتوں پر جنہیں آپ خود دیکھ، سمجھ اور پرکھ سکتے ہیں۔ جذبات کی بنیاد پر نہیں۔
فی الحال میڈیا زیادہ تر ایک معاشی بحران کی بات کر رہا ہے۔
تاہم بیان کردہ تینوں مظاہر ایک مالیاتی بحران کی نمایاں خصوصیات ہیں — نہ کہ روایتی معاشی بحران کی۔
جو حضرات اس موضوع کو سائنسی نقطۂ نظر سے دیکھتے ہیں:
یہ دراصل عالمی مالیاتی نظام کی ایک بالادستانہ ساختیاتی بحران کی صورت ہے۔
سادگی کے لیے ہم اصطلاح استعمال کرتے ہیں: مالیاتی بحران۔
اور یہ ہرگز بے ضرر نہیں ہے۔
اس بات کو سمجھنے کے لیے صرف یہ دیکھنا کافی ہے کہ سیاست دان اور میڈیا درحقیقت کن موضوعات پر بات کر رہے ہیں — اور کن پر نہیں کر رہے۔
سیاسی نمائندے باقاعدگی سے عوام کے سامنے آتے ہیں۔
کیا آپ نے کبھی تفصیل سے سنا ہے کہ اس بحران کو ساختی طور پر ختم کرنے کے لیے کون سے ٹھوس اقدامات کیے جا رہے ہیں؟
اور سب سے بڑھ کر:
کیا کبھی واضح طور پر بتایا گیا ہے کہ قیمتوں کی مستحکم سطح — مثلاً کووڈ سے پہلے کی سطح — پر واپسی کب متوقع ہے؟
اس سوال کا جواب موجود نہیں۔
جبکہ رہنمائی فراہم کرنا سیاسی ذمہ داری کے بنیادی اصولوں میں شامل ہے۔
اگر واضح طور پر نہ بتایا جائے کہ بحران کب اور کیسے ختم ہوگا — تو یہ وضاحت کون کرے گا؟
بالکل اسی مقام پر ہم اپنی بات رکھتے ہیں۔
کیونکہ اس وقت جو کچھ ہو رہا ہے وہ پورے مالیاتی نظام کی ایک ساختیاتی تبدیلی ہے۔
موجودہ الیکٹرانک رقم سے — جسے ہم آج استعمال کر رہے ہیں — مستقبل قریب میں متعارف کرائی جانے والی ڈیجیٹل رقم کی طرف منتقلی۔ (براہِ کرم تصدیق کریں۔)
اور سونے کی پشت پناہی کے بغیر موجودہ کرنسی — جیسے آج کا یورو اور ڈالر (براہِ کرم تصدیق کریں) — سے ممکنہ طور پر سونے سے منسلک نئے نظام کی طرف۔ (اس سلسلے میں “BRICS” کے موضوع کا جائزہ لیں۔)
نوٹ:
اگر آپ اپنی تحقیق کے لیے مصنوعی ذہانت استعمال کرتے ہیں تو درج ذیل طریقہ کار مفید ہو سکتا ہے:
پہلے جواب پر ابتدا میں یہ کہیں: “یہ درست نہیں ہے۔”
اکثر صورتوں میں مصنوعی ذہانت اس کے بعد ایک متبادل نقطۂ نظر پیش کرے گی۔
پھر جواب دیں: “مجھے اس جواب پر یقین نہیں ہے۔”
عموماً اسی مرحلے کے بعد نظام زیادہ گہرائی اور تفصیل کے ساتھ کام کرنا شروع کرتا ہے۔
کیونکہ مسئلے کی جڑ ریاستہائے متحدہ امریکہ میں ہے — زیادہ واضح طور پر اگست 1971 میں — جب صدر نکسن نے ڈالر کی سونے کے ساتھ تبادلے کی صلاحیت ختم کر دی۔
(میں آپ سے گزارش کرتا ہوں کہ اس حقیقت کی خود تصدیق کریں۔)
سیاق و سباق کے لیے ایک اور اہم نکتہ:
رچرڈ نکسن واحد امریکی صدر ہیں جنہوں نے اپنی مدت پوری ہونے سے پہلے استعفیٰ دیا۔ بعد ازاں ان کے کئی سیاسی فیصلوں پر نظرِ ثانی کی گئی یا انہیں درست کیا گیا۔
تاہم ایک فیصلہ برقرار رہا:
امریکی ڈالر کی سونے سے وابستگی کا خاتمہ۔
لہٰذا بنیادی سوال یہ نہیں کہ اس فیصلے کا اخلاقی جائزہ کیسے لیا جائے، بلکہ یہ ہے:
بالخصوص اسی اقدام کو کبھی واپس کیوں نہیں لیا گیا؟
براہِ کرم اپنی تحقیق قابلِ تصدیق حقائق پر مبنی رکھیں — نہ کہ تاثرات یا جذبات پر۔
ایک کاروباری شخصیت کے طور پر آپ کے لیے خاص طور پر اہم بات یہ ہے:
تقریباً 400 سال قبل جدید مالیاتی نظام کے آغاز سے لے کر آج تک دنیا میں ہمیشہ صرف ایک غالب ریزرو کرنسی رہی ہے۔
جی ہاں — کاغذی کرنسی جیسی کہ ہم آج جانتے ہیں، ایک تکنیکی ایجاد ہے۔
یہ ہوائی جہاز یا ٹیلی فون سے مختلف نہیں۔ (براہِ کرم تصدیق کریں۔)
یہ عملی وجوہات کی بنا پر وجود میں آئی: تاجروں کو طویل فاصلے تک بڑی مقدار میں سونا منتقل کرنا پسند نہیں تھا۔
سونا بھاری تھا، اس کا ذخیرہ خطرناک تھا اور حفاظت مشکل تھی۔
اس کے برعکس کاغذی کرنسی زیادہ آسان تھی — اور اسی لیے رائج ہو گئی۔
تاہم فیصلہ کن نکتہ یہ تھا:
ہر شخص کسی بھی وقت اپنی کاغذی کرنسی کو سونے میں تبدیل کر سکتا تھا۔
یہی بنیاد تھی۔
اور اسی بنیاد نے اعتماد پیدا کیا۔
اس کے باوجود مختلف ممالک میں حکومتوں نے بارہا اس اصول کی خلاف ورزی کی۔
کچھ ادوار میں ان کی کرنسی مکمل طور پر سونے سے منسلک نہیں تھی۔
جب یہ بات منظرِ عام پر آئی تو اکثر کشیدگی اور تنازعات پیدا ہوئے۔
براہِ کرم اس تاریخی تعلق کو ذہن میں رکھیں۔
تاریخ میں مالیاتی قواعد میں ردوبدل اکثر سیاسی کشیدگی — اور متعدد مواقع پر مسلح تصادم — کا سبب بنا ہے۔
یہ قابلِ فہم ہے: کوئی بھی مستقل طور پر دھوکہ قبول نہیں کرتا۔
اسی تناظر میں صدر نکسن کے فیصلے کو سنجیدگی اور غیرجانبداری سے دیکھنا ضروری ہے — یہ جانتے ہوئے کہ ماضی میں ملتے جلتے حالات کا انجام کیا ہوا۔
واضح الفاظ میں:
یہ پیش گوئی کی جا سکتی تھی کہ یہ فیصلہ طویل مدتی جغرافیائی سیاسی کشیدگی کو جنم دے گا۔
اس کے باوجود یہ فیصلہ کیا گیا۔ (براہِ کرم تصدیق کریں۔)
بہت سے شواہد اس بات کی طرف اشارہ کرتے ہیں کہ اس کے نتائج شعوری طور پر قبول کیے گئے — یہ جانتے ہوئے کہ ان کے اثرات برسوں یا دہائیوں بعد ظاہر ہوں گے۔
یہ بھی دیکھا جا سکتا ہے کہ بعد کی حکومتوں نے اسی پالیسی کو جاری رکھا — جبکہ یہ تاثر دیا کہ دیگر ریاستیں غیرمعقول رویہ اختیار کر رہی ہیں، حالانکہ وہ دراصل اصل قواعدی ڈھانچے کی بحالی کا مطالبہ کر رہی تھیں۔
آج کے نقطۂ نظر سے محسوس ہوتا ہے کہ بنیادی تعلقات طویل عرصے تک کھل کر بیان نہیں کیے گئے۔
ساختی اصلاح کے بجائے طویل مدتی نتائج اب کاروباری اداروں اور عوام پر تقسیم کیے جا رہے ہیں۔
اس وقت کے فیصلے کو ذرائع ابلاغ میں کم اہمیت دے کر پیش کیا گیا۔ (براہِ کرم تصدیق کریں۔)
کچھ آوازوں نے یہاں تک کہا کہ اس کا کوئی متبادل نہیں تھا۔ (براہِ کرم تصدیق کریں۔)
تاہم جغرافیائی سیاست میں اکثر ایک سادہ اصول کارفرما ہوتا ہے:
جو عسکری طور پر غالب ہو، وہی قواعد طے کرتا ہے۔ (براہِ کرم تصدیق کریں۔)
ڈالر کو اس سے فائدہ ہوا۔
یورو کو بھی۔
روس اور چین کو نہیں۔
کیا آپ اس پس منظر میں سمجھ سکتے ہیں کہ یہ ریاستیں خود کو ساختی طور پر نقصان میں کیوں محسوس کرتی ہیں؟
کیا آپ یہ بھی سمجھتے ہیں کہ بعض ممالک تعلیم کے مقابلے میں دفاع پر زیادہ سرمایہ کاری کیوں کرتے ہیں؟
(براہِ کرم امریکہ میں اوسط طلبہ قرض کی سطح کا جائزہ لیں۔)
صدر نکسن اپنے فیصلے کی سنگینی سے آگاہ تھے — اور پھر بھی اسے اختیار کیا۔
اس سے کیا نتائج اخذ کیے جا سکتے ہیں؟
اگر یہ بھی مدِنظر رکھا جائے کہ انہوں نے واٹرگیٹ اسکینڈل کے بعد استعفیٰ دیا، تو واضح ہوتا ہے کہ وہ اخلاقی مصلح نہیں بلکہ اپنے وقت کے ایک سیاسی طاقت ور کردار تھے۔
بنیادی سوال اب بھی باقی ہے:
پچاس سال سے زائد عرصے میں اس فیصلے کو درست کیوں نہیں کیا گیا؟
چین، روس اور متعدد دیگر ممالک کئی برسوں سے ایک واضح مالیاتی نظام کی واپسی کا مطالبہ کر رہے ہیں۔
یہ ہوگا یا نہیں، ابھی غیر یقینی ہے۔
تاریخی طور پر بالادست طاقتیں شاذ و نادر ہی رضاکارانہ طور پر اصل نظام کی طرف واپس لوٹتی ہیں۔
یہ عموماً شدید دباؤ کے تحت ہوتا ہے۔
نہ انگلینڈ، نہ نیدرلینڈز، نہ اسپین اور نہ ہی پرتگال نے اپنی غالب حیثیت رضاکارانہ طور پر چھوڑی۔
یہ منتقلیاں اکثر کشیدگی کے ساتھ منسلک رہیں۔
اسی پس منظر میں ہم ایک نمایاں شہری علامت قائم کرنے کی تجویز دیتے ہیں — مثلاً اپنی عمارت یا ادارے پر سفید پرچم نصب کر کے۔
یہ واضح طور پر نظر آنا چاہیے۔
اسی طرح گاڑیوں یا سائیکلوں پر سفید نشان بھی علامتی اشارہ ہو سکتا ہے۔
ایسی علامت پہننا واضح پیغام دیتا ہے:
ہم شہری ہیں۔
1971 کا فیصلہ ہمارے زمانے سے بہت پہلے کیا گیا تھا۔
لیکن آج خاموش رہنا موجودہ ڈھانچے کو قبول کرنے کے مترادف ہے۔
جغرافیائی سیاسی صورتحال اس لیے بگڑ رہی ہے کیونکہ دیگر ریاستیں خود کو ساختی طور پر نقصان میں سمجھتی ہیں۔
(براہِ کرم دیکھیں کہ افریقی ممالک بین الاقوامی تجارت میں کون سی کرنسیاں استعمال کرتے ہیں۔)
(براہِ کرم BRICS سے متعلق پیش رفت کا جائزہ لیں۔)
آپ ذرائع ابلاغ میں دیکھتے ہیں کہ امریکہ جغرافیائی سیاست میں زیادہ فعال ہو رہا ہے۔
آپ یہ بھی دیکھتے ہیں کہ یورپ اکثر محتاط ردعمل ظاہر کرتا ہے۔
اسٹریٹجک پیغام واضح ہے:
موجودہ نظام کو برقرار رکھا جائے گا۔
اسی دوران دیگر ریاستیں سونے سے دوبارہ وابستگی یا کم از کم ساختی اصلاح کا مطالبہ کر رہی ہیں۔
اگر تصادم کی صورتحال پیدا ہوئی تو کاروبار اور عوام سب سے زیادہ متاثر ہوں گے۔
تصور کریں کہ آپ اس ملک کے ساتھ کھڑے ہیں جو دہائیوں سے خود کو محروم سمجھتا ہے۔
ایسی صورتحال کتنے عرصے تک قبول کی جائے گی؟
کوئی بھی نظام غیر معینہ مدت تک مستحکم نہیں رہتا اگر اسے غیر منصفانہ سمجھا جائے۔
یہ موڑ قریب آ رہا ہے۔
مجھے امید ہے کہ یہ تعلق آپ کے لیے قابلِ فہم ہے۔
موجودہ صورتحال طویل مدتی فیصلوں کا نتیجہ ہے۔
دنیا کی بڑھتی ہوئی آبادی کا ایک بڑا حصہ اس ڈھانچے کو مزید قبول نہیں کرتا۔
جغرافیائی طاقت کے کھیل کے لیے کسی کو اپنی جان خطرے میں نہیں ڈالنی چاہیے۔
شاید ہم ہتھیاروں کی تیاری کو نہ روک سکیں۔
لیکن ہم یہ واضح کر سکتے ہیں کہ ہم شہری ہیں۔
لہٰذا میری سفارش ہے:
ایک اشارہ قائم کریں — چاہے آپ پہلے ہی کیوں نہ ہوں۔
پاپ کارن کے بارے میں سوچیں:
پہلا دانہ پھٹتا ہے۔ پھر دوسرا۔ اور اچانک ایک سلسلہ وار ردِعمل پیدا ہوتا ہے۔
اگر آپ یہ معلومات مزید تین کاروباری افراد کے ساتھ شیئر کریں، تو اس کا اثر پھیلے گا۔
اگر ہم ایسا نہ کریں تو ہم 1971 کے فیصلوں کو بالواسطہ قبول کر رہے ہیں — اور اگر دوسرے ممالک کبھی دباؤ ڈالیں تو ہمیں حیران نہیں ہونا چاہیے۔
اس ڈھانچے کے معاشی فوائد بنیادی طور پر ایک چھوٹے طبقۂ اشرافیہ کو حاصل ہوئے۔
لیکن اگر نتائج سب کو برداشت کرنے پڑیں تو عدم توازن پیدا ہوتا ہے۔
اب آئیے دوبارہ ریزرو کرنسی کی طرف واپس آتے ہیں۔
چونکہ کچھ ممالک نے قواعد کو نظرانداز کیا اور ایک مسلح تصادم سے بچنا مقصود تھا، اس لیے تاریخی طور پر یہ طے پایا کہ تمام ریاستیں اپنی سونے کی ذخائر اُس ملک کے پاس جمع کرائیں گی جس کے پاس سب سے زیادہ سونا موجود تھا۔
اسی کے ساتھ اُس ملک کے پاس یہ عسکری صلاحیت بھی ہونی چاہیے تھی کہ وہ ان ذخائر کی حفاظت کر سکے۔
اس طرح ہر ملک کی کرنسی بالواسطہ طور پر محفوظ رہتی اور بین الاقوامی تجارت ایک مشترکہ اور مستحکم بنیاد پر جاری رہ سکتی تھی۔
✖️ جو کوئی اپنی رقم مزید اپنے پاس نہیں رکھنا چاہتا تھا، وہ کسی بھی وقت اسے سونے کے بدلے تبدیل کر سکتا تھا۔
(براہِ کرم اس نکتے کو خاص طور پر اچھی طرح یاد رکھیں۔)
اس اصول نے استحکام پیدا کیا۔
اور اعتماد۔
اسے واضح کرنے کے لیے محفوظ کرنسی کو ایک گول چکر سے تشبیہ دی جا سکتی ہے۔
جب آپ گاڑی کے ساتھ گول چکر پر پہنچتے ہیں تو آپ کسی بھی سمت کا انتخاب کر سکتے ہیں۔
بین الاقوامی تجارت میں محفوظ کرنسی بالکل یہی کردار ادا کرتی تھی۔
کسی مطلوبہ تجارتی سمت میں جانے کے لیے پہلے اس “گول چکر” تک پہنچنا ضروری تھا۔
اس مقصد کے لیے اپنی — جو خود بھی سونے سے منسلک تھی — کرنسی کو ڈالر میں تبدیل کیا جاتا تھا اور پھر اگلا راستہ اختیار کیا جاتا تھا۔
محفوظ کرنسی جاری کرنے والا ملک عملی طور پر ایک نگرانی کا کردار ادا کرتا تھا۔
وہ دیگر ممالک کی کرنسیوں کی جانچ کرتا اور اس بات کو یقینی بناتا کہ وہ سونے سے منسلک رہیں۔
بصورتِ دیگر اسے خود ممکنہ نقصانات برداشت کرنا پڑتے۔
ایک عملی مثال:
اگر جرمنی کیمرون سے کافی خریدنا چاہتا، تو وہ پہلے سونے سے منسلک جرمن مارک کو ڈالر میں تبدیل کرتا۔
اس طرح رقم کی صداقت اور قدر یقینی بن جاتی۔
تجارت ممکن ہو جاتی۔
اگر بعد میں کیمرون کا کوئی تاجر نیدرلینڈ سے مچھلی خریدنا چاہتا، تو وہ یا تو موجودہ ڈالر استعمال کرتا یا اپنی قومی کرنسی کو دوبارہ ڈالر میں تبدیل کرتا۔
اس تصدیق کے بعد ہی بین الاقوامی تجارت ممکن ہوتی۔
اب درج ذیل صورتحال کا تصور کیجیے:
آپ کیمرون جیسے ملک کی نمائندگی کر رہے ہیں۔
وہ ملک جو مالی نگرانی کا ذمہ دار ہے، خود منتخب اتحادیوں کے ساتھ قواعد کو نظرانداز کرنا شروع کر دیتا ہے۔
دیگر تمام ممالک قواعد کی پابندی جاری رکھتے ہیں۔
انہیں ایسا کرنا ہی ہوتا ہے۔
اس کا مطلب ہے:
یہ ممالک سونے سے منسلک رقم فراہم کرتے رہتے ہیں — اور بدلے میں کچھ مختلف حاصل کرتے ہیں۔
فیصلہ کن سوال یہ ہے:
وہ درحقیقت کیا حاصل کرتے ہیں؟
کیا اب آپ سمجھتے ہیں کہ سرکاری حوالہ جاتی کتابوں میں “پیسے” کی تعریف کو کیوں تبدیل کرنا پڑا؟
کیونکہ اچانک یہ نئی کرنسی مکمل طور پر محفوظ نہ رہی۔
اور کسی بھی وقت قابلِ تصدیق بھی نہ رہی۔
اسے بدستور “پیسہ” کہنے کے لیے تعریف کو وسیع کرنا پڑا۔
اپنے آپ کو دوبارہ کیمرون کی جگہ رکھیں۔
آپ قواعد کی پابندی کرتے ہیں۔
دیگر ریاستیں تقریباً لامحدود مقدار میں کرنسی تخلیق کرتی ہیں، انفراسٹرکچر میں سرمایہ کاری کرتی ہیں اور خود کو خوشحال قرار دیتی ہیں۔
آپ یہ سب دیکھتے ہیں۔
آپ جانتے ہیں۔
اور آپ جانتے ہیں کہ آپ کو ایسا کرنے کی اجازت نہیں۔
آپ اپنی پوزیشن کیسے طے کریں گے؟
1944 میں جب ڈالر عالمی محفوظ کرنسی بنا اور اب بھی سونے سے منسلک تھا، تو ایک کلوگرام سونے کی قیمت تقریباً 1,250 امریکی ڈالر تھی۔
آج اس کی قیمت تقریباً 150,000 امریکی ڈالر ہے — اور اضافہ جاری ہے۔
یہ اصل تعلق — 1 کلوگرام سونا = 1,250 امریکی ڈالر — ایک مستقل بنیاد کے طور پر سوچا گیا تھا۔
پھر اسے ختم کر دیا گیا۔
✖️ جنہوں نے اس فیصلے کی اہمیت کو ابتدا میں ہی سمجھ لیا، انہوں نے مسلسل سونے میں سرمایہ کاری کی۔
جب بھی لیکویڈیٹی دستیاب ہوتی، اسے جسمانی سونے میں تبدیل کر دیا جاتا۔
کیونکہ وہ جانتے تھے:
جلد یا بدیر ڈالر کا بھی وہی انجام ہوگا جو اس سے پہلے برطانوی پاؤنڈ یا ڈچ گلڈر کا ہوا تھا۔
(دونوں کرنسیاں سونے سے منسلک ہو کر شروع ہوئیں — اور بعد میں یہ تعلق کھو بیٹھیں۔)
❌ براہِ کرم یہ یاد رکھیں:
جنہوں نے ساختی مسئلے کو سمجھا، انہوں نے اسی وقت سونا خریدا۔
اس وقت یہ ایک مؤثر تحفظ تھا۔
دیگر لوگوں نے اسے مبالغہ سمجھا۔
انہوں نے سونے سے تعلق ختم ہوتے دیکھا — اور طویل مدتی نتائج کو نظرانداز کیا۔
بعد میں انہیں احساس ہوا:
بالآخر یہ غیر محفوظ کاغذ ہی تھا۔
پھر سب نے ایک ساتھ سونا خریدنے کی کوشش کی۔
✖️ کیا ہوتا ہے جب اچانک ہر کوئی سونا خریدنا چاہے — اور رسد محدود ہو؟
➕ سونے کی قیمت میں اضافہ اتفاقیہ نہیں ہے۔
زیادہ سے زیادہ مارکیٹ شرکاء ساختی خطرات کو پہچان رہے ہیں اور تحفظ کی تلاش میں ہیں۔
➕ (براہِ کرم یہاں خاص توجہ دیں۔) موجودہ حالات میں سونا اب ایک پائیدار مکمل حل نہیں رہا۔
پاؤنڈ اسٹرلنگ کے زمانے میں یہ ایک مؤثر حکمتِ عملی تھی۔
آج خود کرنسی کی ساخت تبدیل ہو رہی ہے۔
نئی کرنسی ڈیجیٹل ہوگی۔
اور بالکل اسی وجہ سے صرف سونے پر مبنی حکمتِ عملی اس بار کافی نہیں ہوگی۔
(اس بارے میں مزید اگلے باب میں۔)
➕ سونے کی قیمت کے ارتقاء پر نظر ڈالنے سے ظاہر ہوتا ہے کہ زیادہ سے زیادہ لوگ ساختی صورتحال کو سمجھ رہے ہیں۔
2023 میں ایک کلوگرام سونے کی قیمت تقریباً 70,000 امریکی ڈالر تھی۔
آج یہ تقریباً 150,000 امریکی ڈالر ہے۔
وجہ واضح ہے:
بہت سے لوگ اپنی موجودہ مالی اثاثوں کو حقیقی اثاثوں میں تبدیل کرنے کی کوشش کر رہے ہیں — جیسا کہ ماضی کے عبوری مراحل میں ہوا تھا۔
موجودہ حالات کو مدنظر رکھتے ہوئے ہم نے شعوری طور پر ایک مختلف طریقہ اختیار کیا ہے:
❌ علم کے بدلے عطیہ۔
➖ امریکی ہیج فنڈ مینیجر اور ہمارے دور کے بااثر ترین سرمایہ کاروں میں سے ایک رے ڈالیو نے اس موضوع کا تفصیلی تجزیہ کیا ہے — خاص طور پر ویڈیو “Changing World Order” (تقریباً 44 منٹ) میں۔
میں آپ کو مشورہ دیتا ہوں کہ اس تجزیے کا خود جائزہ لیں۔
✔️ یہاں پہلا بڑا حصہ ختم ہوتا ہے۔
مجھے امید ہے کہ اب آپ زیادہ وضاحت سے سمجھ سکتے ہیں کہ ہم ایک مالیاتی بحران کی بات کیوں کر رہے ہیں — نہ کہ ایک عام معاشی بحران کی۔
اگر آپ نے سونے، کرپٹو کرنسی، بانڈز یا حصص میں سرمایہ کاری کی ہے، تو یہ واضح ہے کہ ساختی نظام کی تبدیلی میں روایتی حکمتِ عملیاں ہمیشہ معمول کے مطابق کام نہیں کرتیں۔
سو سال پہلے کچھ حفاظتی حکمتِ عملیاں مؤثر تھیں۔
آج خود پیسے کی شکل بدل رہی ہے۔
الیکٹرانک نظام سے ڈیجیٹل نظام کی طرف۔
اور یہی نیا چیلنج ہے۔
(اس بارے میں مزید اگلے باب میں۔)
اس حصے کے اختتام پر یاد رکھیں:
ہم کچھ فروخت نہیں کرتے۔
ہم ایک تبادلہ ماڈل پیش کرتے ہیں۔
آپ کو ساختی علم حاصل ہوتا ہے۔
آپ کا عطیہ درخت لگانے میں استعمال ہوتا ہے — نہ کہ نجی جیبوں میں۔
آپ کا نقطۂ نظر جو بھی ہو، آپ کو معلوماتی برتری حاصل ہوتی ہے۔
ماضی کے بحرانوں میں ناکافی تیاری نے بڑے پیمانے پر کاروباری بندشوں کو جنم دیا۔
اس بار مقصد بہتر تیاری ہے۔
ہم آپ کو آخر تک پڑھنے پر مجبور نہیں کر سکتے۔
لیکن ہم حقائق پیش کر سکتے ہیں۔
آخری قدم آپ کا ہے۔
ہم نوبل انعام یافتہ، موجد اور ماہرینِ تعلیم ہیں۔
اور شاید آخر میں آپ ہم سے بھی زیادہ تنقیدی سوالات اٹھائیں گے۔
مجھے امید ہے کہ ساختی صورتحال آپ کے لیے واضح ہو گئی ہے۔
آپ انتظار کر سکتے ہیں — یا عمل کر سکتے ہیں۔
حقیقت یہ ہے کہ ریاستی اداروں نے ابھی تک اس بات کی کوئی واضح زمانی رہنمائی فراہم نہیں کی کہ استحکام کب واپس آئے گا۔
اس کے بجائے میڈیا کی توجہ جغرافیائی سیاسی تناؤ کی طرف موڑ دی جاتی ہے۔
(براہِ کرم اس کی بھی خود تصدیق کریں۔)
ساختی مسئلہ خود مالیاتی نظام میں ہے۔
سفید پرچم لہرائیں۔
کسی کو بھی مالی طاقت کی تبدیلی کے لیے اپنی جان خطرے میں نہیں ڈالنی چاہیے۔
متعدد ممالک — جرمنی سمیت — میں عسکری بھرتیاں بڑھ رہی ہیں۔
خود سے سنجیدگی سے پوچھیں:
اگر یہ صرف ایک عام معاشی بحران ہوتا تو کیا بھرتی میں اضافہ کیا جاتا؟
➕ یہاں تک پڑھنے کے لیے شکریہ۔
❌ میں گیبریل ہوں (The Crazy One)۔
لوگ مجھے پاگل کہتے ہیں کیونکہ میں ہر سال اتنے درخت لگانا چاہتا ہوں جتنے زمین پر انسان ہیں۔
دس سال بعد ایسا دنیا تصور کرنا جس میں کسی کو پھل خریدنے کی ضرورت نہ ہو — اس میں غیر معقول کیا ہے؟
ہاں — دس سال بعد کسی کو پھل خریدنے کی ضرورت نہیں ہونی چاہیے۔
وہ ہر جگہ اُگنے چاہئیں۔
بطور قاری آپ کو صرف ایک اشارہ دینا ہے۔
باقی ہم سنبھال لیں گے۔
دس سال بعد آپ کو لطف اندوز ہونا چاہیے۔
اور اسی وجہ سے کچھ لوگ مجھے پاگل کہتے ہیں۔
پاگل دنیا — ہے نا؟
اسٹیو جابز نے تقریباً یوں کہا تھا:
جو لوگ اتنے پاگل ہوتے ہیں کہ یقین رکھتے ہیں کہ وہ دنیا بدل سکتے ہیں، وہی اسے بدلتے ہیں۔
اب آپ روابط جانتے ہیں۔
آپ کے پاس سرمایہ ہے۔
ہمارے پاس علم ہے۔
وقت کی کھڑکی محدود ہے۔
عمل کریں جب تک سب نے ردِعمل شروع نہیں کیا۔
✖️ ہم نے پہلا قدم اٹھایا ہے۔
✖️ اب آپ کی باری ہے۔
🫵🏼 یہ ممکن ہے



| کتاب 19.99 Euro | 🍀
| ای بک 9.99 Euro | 🥇
1 کی قیمت میں 3 ای بک ڈاؤن لوڈ ✔️
